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kok体育官方链接云·房地产案例|步阳项目成功案例
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步阳集团是一家集门业,轮毂,房地产等多个领域的集团性公司,此次就步阳房地产板块,借助kok体育官方链接云星空进行全国分公司的财务系统实施升级,构建集团化房地产板块财务整体架构。


 

集团化统一管控

对于分散在全国各地的房地产公司,财务统一管控的需求变得尤为重要,因此,步阳房地产公司在kok体育官方链接云星空的平台上搭建了多组织的架构,进行了“科目统一、财务政策统一、核算制度统一”的三统一,规范了各分子公司的财务人员做账模式,以便于集团统一管控。

分析报表实时抓取

    在母公司自身的组织下,可以汇总各子公司的科目余额,例如需要统计某个时点,集团所有公司“销售费用——业务招待费”的情况,分析业务招待费在整体销售费用的占比,只需在系统中点击“账簿汇总报表”进行查看即可,实时抓取数据,方便快捷。

 

房地产财务特性处理

由于房地产行业的特殊性,财务核算需要细化到具体楼盘,具体单元,甚至是具体房间号,所以在星空中统一采用挂“核算维度”,增设特定“基础资料”等模式进行处理,即一、二级科目各分子公司都是统一的,二级科目下挂核算维度各自单独维护。这种方式即达到了管控的目的,也实现了整体界面的清晰、简洁。